top of page
pexels-pixabay-209251v2.jpg

Réalisations

Voici quelques chantiers d'excellence opérationnelle menés par Axelean en Bretagne, pour plus de détails, voir les posts dans le Blog, ou sur les réseaux :

  • Axelean Linkedin
  • Axelean Insta
Processus gestion flux - HD.png

01

Optimiser la traçabilité des flux de matériels communs

🎯 Les objectifs étaient de mettre en place :

  1. un système de bon de commande / livraison entre les stocks (dépôt / chantiers)

  2. un outil de gestion des stocks personnalisé

  3. une liste de matériels communs à inventorier

  4. des zones matérialisées au dépôt (contrôle qualité des retours chantier)

02

maintenance 1er niveau

🎯 Les objectifs étaient de :
 

  1. développer la culture d’excellence opérationnelle du site

  2. faire gagner du temps au service maintenance pour les opérations de niveau supérieur

  3. impliquer tout le personnel en le responsabilisant et en le formant

  4. améliorer le rendement des équipements (TRS)

  5. améliorer l’organisation et la qualité de travail

Maintenance 1er niveau - Axelean - Lean
Maintenance 1er niveau - Axelean - Lean
Salle Obeya - Axelean
Axelean Synutra 2024 2 V2.JPG

03

Salle Obeya - niveau 2 (services)

🎯 Les objectifs étaient de :
 

  1. améliorer le pilotage de la performance avec les indicateurs de chaque service

  2. développer la résolution de problème en équipe

  3. améliorer l’organisation et la communication des services

  4. développer la culture d’excellence opérationnelle du site

04

Coaching management et Lean personnalisé

🎯 La formation avait pour objectif :
 

  1. d'accompagner un manager dans son quotidien et de personnaliser une formation selon ses besoins

  2. de proposer de nouvelles façons de faire monter en compétence ses équipes

  3. d'introduire les notions essentielles du Lean Management

Formation coaching.png
Analyse TPM - Axelean
Analyse VSM - Axelean

05

Création de management visuel personnalisé

🎯 La salle Obeya de niveau 1 (Direction) a été entièrement personnalisée par Axelean et lancée en impression magnétique 🖼️ avec :

  1. la stratégie Hoshin du site

  2. les KPI principaux

  3. les idées à ne pas oublier de futurs projets

  4. le suivi des projets A3 de l'usine

  5. un panneau de résolution de problème vierge avec un A3 en grande taille

Conception de management visuel
Conception de management visuel

06

PROJET HOSHIN : DEPLOIEMENT DE LA stratégie usine + 3 niveauX d'Obeya 

🎯 Mise en place d'une stratégie d'usine pour tous les services + 3 niveaux d'Obeya pour structurer la communication et le déploiement de la politique de l'usine :

  1. création de la stratégie globale 2026 du site (méthode Hoshin) 🚀

  2. création de l'Obeya niveau 1 : Direction

    • design et mise en place des visuels

    • mise en place d'un écran tactile interactif 🖥️

    • aménagement décoratif de la salle

  3. mise en place du processus de communication entre trois niveaux d'Obeya : ☎️

    • Niveau 1 : Direction

    • Niveau 2 : Service

    • Niveau 3 : Equipes

Axelean - Obeya niveau 1
Axelean - Obeya niveau 2
Axelean - Obeya niveau 3

Obeya niv 2 :
Services

Obeya niv 3 :
Equipes

Obeya niv 1 :
Direction

07

Supprimer les Mura-Muri DANS UNE TPE

🎯 La mission portait sur deux chapitres :

- Supprimer les variations de charge (Mura)

- Supprimer les surcharges de travail (Muri)

  1. création d'un planning + un outil de gestion de la charge sur 1 an

  2. création d'un indicateur de performance

  3. mise en place d'une salle de pilotage visuelle pour les gérants (Obeya)

  4. mise en place d'un outil de communication entre les équipes et les gérants

Mission Philamint 1-3.jpg

Vue Kanban : suivi des chantiers

08

DEPLOIEMENT DES BASES DU LEAN

IMG_1998_edited.jpg

🎯 Déploiement et accompagnement d'une équipe industrielle du secteur ferroviaire, sur les bases de la maison Lean :

  1. AIC (Animation à Intervalle Court)

  2. 5S
  3. Management visuel
  4. Tournée terrain (formation au Gemba Walk)
  5. VSM (cartographie des flux de valeurs de processus de maintenance d'appareils électriques) 

VSM : processus maintenance niv 2

APRES - AIC niv 2_edited_edited.jpg

AIC : pour une équipe multi-service

bottom of page