𝐏𝐨𝐮𝐫𝐬𝐮𝐢𝐭𝐞 𝐝𝐞 𝐥'𝐀𝐱𝐞𝐋𝐞𝐚𝐧 𝐓𝐨𝐮𝐫, 𝐞́𝐭𝐚𝐩𝐞 𝟐 : 𝐃𝐢𝐫𝐞𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐥𝐞 𝐅𝐢𝐧𝐢𝐬𝐭𝐞̀𝐫𝐞 𝐜𝐡𝐞𝐳 𝐂𝐚𝐝𝐢𝐨𝐮 𝐈𝐧𝐝𝐮𝐬𝐭𝐫𝐢𝐞, 𝐥𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫 𝐅𝐫𝐚𝐧𝐜̧𝐚𝐢𝐬 𝐬𝐮𝐫 𝐥𝐞

🏁 En 15 ans, Maison Cadiou a connu une croissance fulgurante, passant de 110 collaborateurs et 11 millions d'euros de chiffre d'affaires en 2006 à 720 "collaboracteurs" selon les termes de Terence et 118 millions d'euros en 2024. Comment une telle croissance a-t-elle été possible ?

J’ai donc cherché à comprendre quel a été le rôle du Lean dans cette remarquable croissance.

Avant de se lancer dans cette croissance ambitieuse, l’entreprise a pris le temps de se poser et de définir clairement son identité, sa vision :

❓Qui étaient-ils ?

❓Quelles étaient leur ambition ?

❓Quelles étaient leur raison d’être, leurs valeurs ?

Lien vers Cadiou vision 2025 🔗 : https://cadiouvision.bzh/

Très rapidement j’ai compris que chez Cadiou, les thématiques de RSE, de durabilité, d’épanouissement, de dépassement et d’engagement étaient très importantes : « transformer les erreurs en axes de progrès ».

Voilà, tout étaient en place pour appliquer une bonne recette d’« amélioration continue bretonne ». 🏴

𝗘𝗻 𝘁𝗿𝗼𝗶𝘀 𝗺𝗼𝘁𝘀 : 𝗙𝗹𝘂𝘅 𝗧𝗶𝗿𝗲́ 𝗟𝗶𝘀𝘀𝗲́ !

𝘊’𝘦𝘴𝘵 𝘶𝘯𝘦 𝘮𝘦́𝘵𝘩𝘰𝘥𝘦 𝘥𝘦 𝘱𝘳𝘰𝘥𝘶𝘤𝘵𝘪𝘰𝘯 𝘲𝘶𝘪 𝘷𝘪𝘴𝘦 𝘢̀ 𝘴𝘺𝘯𝘤𝘩𝘳𝘰𝘯𝘪𝘴𝘦𝘳 𝘭𝘢 𝘱𝘳𝘰𝘥𝘶𝘤𝘵𝘪𝘰𝘯 𝘢𝘷𝘦𝘤 𝘭𝘢 𝘥𝘦𝘮𝘢𝘯𝘥𝘦 𝘤𝘭𝘪𝘦𝘯𝘵, 𝘦𝘯 𝘮𝘪𝘯𝘪𝘮𝘪𝘴𝘢𝘯𝘵 𝘭𝘦𝘴 𝘴𝘵𝘰𝘤𝘬𝘴 𝘦𝘵 𝘭𝘦𝘴 𝘨𝘢𝘴𝘱𝘪𝘭𝘭𝘢𝘨𝘦𝘴.

🎯 𝗟𝗲 𝗙𝗹𝘂𝘅 𝘁𝗶𝗿𝗲́ 𝗹𝗶𝘀𝘀𝗲́ 𝗰𝗵𝗲𝘇 𝗖𝗮𝗱𝗶𝗼𝘂 𝗰’𝗲𝘀𝘁 : 

📍Baisse de 80% du lead time = énorme gain de trésorerie et réduction des délais !

📍Chasse aux gaspillages = amélioration de la qualité

📍Gain x 2.2 de productivité = gain de compétitivité

📍Amélioration de la qualité + du taux de service client = gain de nouveaux marchés

🎯 𝗚𝗲𝗺𝗯𝗮 : aller voir en permanence sur le terrain ce qu’il se passe, rapprocher tous les services au quotidien, créer du lien 

🎯 𝗞𝗮𝗶𝘇𝗲𝗻 : résoudre les problèmes grâce à l’humain, aux « collaboracteurs » Chaque flux de valeur à son Obeya, chaque Obeya à sa VSM, son PDCA ses QRQC…

Le Lean chez Cadiou, c’est un apprentissage quotidien ! 

En conclusion, chez Maison Cadiou, le flux tiré lissé est bien plus qu'une simple méthode de production, c'est une véritable philosophie d'entreprise qui permet de développer les compétences des collaborateurs, d'améliorer la performance et de renforcer la compétitivité.

Merci à Terence Carpentier et Emmanuelle Cadiou pour m’avoir ouvert les portes de votre belle entreprise, avec respect et bienveillance.

Restez connecté (mon profil LinkedIn : Gaël Prévostat) pour suivre les prochaines étapes de l'AxeLean Tour !

#Lean #AméliorationContinue #Performance #QVT #axelean