Le Gemba (mot japonais qui signifie "l'endroit réél") Walk ("marcher" en anglais) peut se traduire par "aller voir sur le terrain" ou encore "là où se trouve la réalité". Cette méthode de bon sens est importante pour votre entreprise. Avec un regard extérieur, du temps et de l'attention, elle permet de trouver des solutions directement auprès des équipes.
« Qui a attrapé le Lean partage au moins un symptôme : nous aimons observer le travail. Nous aimons aller au Gemba et observer le travail et sa valeur."
John Shook
Je l'ai mentionné dernièrement sur Instagram, le Gemba Walk est un outil d'amélioration continue très efficace.
En choisissant la formule 1 "audit de votre activité", je réaliserai un Gemba Walk dans votre entreprise.
Après un premier rendez-vous, nous définirons ensemble un thème stratégique ou un secteur qui vous semble perfectible. Il peut s'agir de rendre compte de l'organisation générale d'un lieu de travail comme un dépôt, un drive de grande distribution, un atelier de PME ou encore un ilot de production dans une usine...
Par la suite, l'analyse est menée par thèmes : sécurité, ressources humaines, méthodes de travail, etc...
A l'issue de la mission, je vous fournis un rapport avec :
l'analyse détaillée par thème
les points forts et ceux à améliorer
les suggestions de plans d'action
En fonction de vos priorités, vous pourrez alors me déléguer le pilotage d'un ou plusieurs chantiers d'amélioration en me rattachant à une de vos équipes.
Pour en savoir plus rendez-vous sur www.axelean.fr ou contacter moi au 07.75.23.46.23, à bientôt !
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